Мониторинг и контроль портфельных рисков (Bkunmkjnui n tkumjkl, hkjmsyl,ud] jnvtkf)

Перейти к навигации Перейти к поиску

Мониторинг и контроль портфельных рисков (англ. Monitor and Control Portfolio Risks) — один из процессов, входящих в дисциплину управления рисками портфеля проектов согласно Стандарту управления портфелями проектов, направленный на обеспечение эффективного контроля над неопределенностью портфеля во время исполнения портфеля проектов.

Этапы процесса:

  • Отслеживание идентифицированных рисков
  • Мониторинг причин возникновения рисков и, по необходимости, осуществление соответствующего плана реагирования
  • Мониторинг остаточных рисков
  • Повторный анализ существующих рисков
  • Отслеживание изменений среди стейкхолдеров
  • Обзор мер реагирования на риски и одновременная оценка их эффективности
  • Идентификация, анализ и планирование для вновь возникающих рисков

Входы процесса: план управления портфелем, реестр портфельных рисков, отчёт о выполнении компонент, данные о компонентах. Инструменты и методы, используемые в рамках процесса — аудит портфельных рисков, дисперсионный анализ и анализ трендов, статусные совещания, переоценка портфельных рисков. Выходы процесса: запросы на изменения портфеля, обновлённый реестр рисков портфеля, оценка оборотных активов.

Процессы управления рисками Портфеля предоставляют информацию, которая может быть использована позже в управлении портфелями. Данные, полученные в результате управления портфельными рисками, могут сделать вклад в базу знаний организации, эта информация должна включать данные о текущем влиянии рисков на стратегические цели и эффективность ответных мер.

Литература[править | править код]

  • The Standard for portfolio Management: Second Edition. — PMI, 2008. — ISBN 978-1-933890-53-1
  • Аньшин В. М., Демкин И. В., Никонов И. М., Царьков И. Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. — М.: МАТИ, 2008.
  • Кендалл, Д. И., Роллинз, С. К. Современные методы: управления портфелями проектов и офис управления проектами.. — Питер, 2004.

Ссылки[править | править код]