Гельфанд, Мишель (Iyl,sgu;, Bnoyl,)
Мишель Гельфанд | |
---|---|
англ. Michele Gelfand | |
Имя при рождении | англ. Michele J. Gelfand |
Дата рождения | 1967[1] |
Страна | |
Род деятельности | психолог, научная работница, преподаватель университета, business administration scholar |
Научная сфера | бизнес-менеджмент[вд][2], организационное поведение[2], psychology of culture[вд][3], психология[3] и конфликт[3] |
Место работы | |
Альма-матер | |
Сайт |
gelfand.umd.edu gsb.stanford.edu/faculty… (англ.) |
Медиафайлы на Викискладе |
Мишель Дж. Гельфанд — американская писательница, психолог[7][8], Почётный профессор[9] в Университете штата Мэриленд, Колледж Парк .[10]
Образование и карьера
[править | править код]Училась в университете Колгейт, где получила степень бакалавра психологии в 1989 году. Окончила Университет Иллинойса, Урбана-Шампейн в 1996 году, защитила диссертацию по социальной психологии и организационной психологии[11] под руководством Гарри Триандиса, одного из основателей межкультурной психологии.[12] Работала на факультете Нью-Йоркского университета с 1995 по 1996 год и в Университете штата Мэриленд, Колледж-Парк с 1996 года[11].
Гельфанд является редактором нескольких академических книг и серий, в том числе «Достижения в области культуры и психологии»; "Психология конфликтов и управление конфликтами в организациях" и «Справочник по переговорам и культуре».[13] C 2009 по 2010 год была президентом Международной ассоциации по управлению конфликтами.[11][14]
Исследования
[править | править код]Гельфанд исследовала эволюцию культурных различий и их последствия для отдельных людей во многих культурах, используя экспериментальные, вычислительные и нейронаучные методы.[15][16] Она изучала роль культуры в разрешении конфликтов, вопросах мести и примирения [17][18][19]
- Культурная жесткость/свобода
Гельфанд считается основателем концепции культурной жесткости-свободы (tightness–looseness).[7] Ей приписывают определение системы классификации культур на основе того, насколько та или иная культура придерживается социальных норм или терпит отклонения от таковой. Жесткие культуры имеют более строгие культурные нормы и строгие меры наказания за нарушения этих норм; свободные культуры имеют более слабые социальные нормы и более высокую терпимость к девиантному поведению. Гельфанд обнаружила, что жесткость социумов, как правило, связана с наличием внешних угроз, таких как стихийные бедствия, высокая плотность населения и др. Ее исследования показали, что моральная жесткость позволяет культурам более эффективно координировать свои действия, чтобы противостоять угрозам.[8][20] Этот результат кратко изложен в книге Rule Makers, Rule Breakers: How Tight and Loose Cultures Wire Our World (2018)[21][Прим. 1].
Избранные публикации
[править | править код]- Gelfand, Michele J.; Raver, Jana L.; Nishii, Lisa; Leslie, Lisa M.; Lun, Janetta et al. Differences Between Tight and Loose Cultures: A 33-Nation Study (англ.) // Science : journal. — 2011. — Vol. 332, no. 6033. — P. 1100—1104. — doi:10.1126/science.1197754. — PMID 21617077.
- Harrington, Jesse R.; Gelfand, Michele J. Tightness–looseness across the 50 united states (англ.) // Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America : journal. — 2014. — Vol. 111, no. 22. — P. 7990—7995. — doi:10.1073/pnas.1317937111. — PMID 24843116. — PMC 4050535.
- Mu, Yan; Han, Shihui; Gelfand, Michele J. The role of gamma interbrain synchrony in social coordination when humans face territorial threats (англ.) // Social Cognitive and Affective Neuroscience[англ.] : journal. — 2017. — Vol. 12, no. 10. — P. 1614—1623. — doi:10.1093/scan/nsx093. — PMID 28985437. — PMC 5647809.
- Roos, Patrick; Gelfand, Michele J.; Nau, Dana; Lun, Janetta. Societal threat and cultural variation in the strength of social norms: An evolutionary basis (англ.) // Organizational Behavior and Human Decision Processes[англ.] : journal. — 2015. — Vol. 129. — P. 14—23. — doi:10.1016/j.obhdp.2015.01.003.
- Gelfand, Michele J.; Leslie, Lisa M.; Keller, Kirsten; de Dreu, Carsten. Conflict cultures in organizations: How leaders shape conflict cultures and their organizational-level consequences (англ.) // Journal of Applied Psychology[англ.] : journal. — 2012. — Vol. 97, no. 6. — P. 1131—1147. — doi:10.1037/a0029993. — PMID 23025807.
- Gelfand, Michele J.; Severance, Laura; Lee, Tiane; Bruss, C. Bayan; Lun, Janetta; Abdel-Latif, Abdel-Hamid; Moustafa Ahmed, Sally. Culture and getting to yes: The linguistic signature of creative agreements in the United States and Egypt (англ.) // Journal of Organizational Behavior[англ.] : journal. — 2015. — Vol. 36, no. 7. — P. 967—989. — doi:10.1002/job.2026.
- Imai, Lynne; Gelfand, Michele J. The culturally intelligent negotiator: The impact of cultural intelligence (CQ) on negotiation sequences and outcomes (англ.) // Organizational Behavior and Human Decision Processes[англ.] : journal. — 2010. — Vol. 112, no. 2. — P. 83—98. — doi:10.1016/j.obhdp.2010.02.001.
- Gelfand, Michele J.; Erez, Miriam; Aycan, Zeynep. Cross-cultural organizational behavior (неопр.) // Annual Review of Psychology. — 2007. — Т. 58. — С. 479—514. — doi:10.1146/annurev.psych.58.110405.085559. — PMID 17044797.
- Triandis, Harry C.; Gelfand, Michele J. Converging measurement of horizontal and vertical individualism and collectivism (англ.) // Journal of Personality and Social Psychology : journal. — 1998. — Vol. 74. — P. 118—128. — doi:10.1037/0022-3514.74.1.118.
- На русском
- Мишель Гельфанд. Почему им можно, а нам нельзя? Откуда берутся социальные нормы = Michele Gelfand. Rule Makers, Rule Breakers: How Tight and Loose Cultures Wire Our World. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — ISBN 978-5-9614-2144-6.
Примечания
[править | править код]- Примечания
- ↑ В 2019 году книга была переведена на русский.
- Сноски
- ↑ Michele J. Gelfand // Чешская национальная авторитетная база данных
- ↑ 1 2 3 https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/faculty/michele-j-gelfand
- ↑ 1 2 3 Gelfand, Michele J. // Чешская национальная авторитетная база данных
- ↑ ORCID Public Data File 2020 — 2020. — doi:10.23640/07243.13066970.V1
- ↑ https://www.nasonline.org/about-nas/events/annual-meeting/nas159/2021-ceremony.html
- ↑ Montenegro A. ORCID Public Data File 2023 — 2023. — doi:10.23640/07243.24204912.V1
- ↑ 1 2 White. Some Like It Tight, Some Like It Loose . Psychology Today (21 июля 2013). Дата обращения: 1 июня 2016.
- ↑ 1 2 Michele J.; Gelfand. Differences Between Tight and Loose Cultures: A 33-Nation Study (англ.) // Science : journal. — 2011. — 27 May (vol. 332, no. 6033). — P. 1100—1104. — ISSN 0036-8075. — doi:10.1126/science.1197754. — . — PMID 21617077.
- ↑ Distinguished University Professors . University of Maryland Faculty Affairs. Дата обращения: 6 июня 2018. Архивировано 12 июня 2018 года.
- ↑ Michele J. Gelfand . University of Maryland Department of Psychology. Дата обращения: 31 мая 2016. Архивировано из оригинала 27 апреля 2016 года.
- ↑ 1 2 3 Michele J. Gelfand Curriculum Vitae . University of Maryland Department of Psychology. Дата обращения: 9 марта 2017. Архивировано из оригинала 12 марта 2017 года.
- ↑ Gelfand. Multinational collaborations in culture and psychology . Psychology International. American Psychological Association (март 2013). Дата обращения: 1 июня 2016. Архивировано 12 марта 2017 года.
- ↑ American Regionalism . The Academic Minute. WAMC Northeast Public Radio (4 ноября 2014). Дата обращения: 1 июня 2016. Архивировано 12 мая 2016 года.
- ↑ 24th Annual Conference of the International Association for Conflict Management . Association Française d'Economie Expérimentale. Дата обращения: 1 июня 2016.
- ↑ Research: Culture and Psychology . Michele F. Gelfand. University of Maryland Department of Psychology. Дата обращения: 2 июня 2016. Архивировано из оригинала 14 мая 2016 года.
- ↑ M. J.; Gelfand. Cross-cultural organizational behavior (неопр.) // Annual Review of Psychology. — 2007. — Т. 58. — С. 479—514. — doi:10.1146/annurev.psych.58.110405.085559. — PMID 17044797. Архивировано 9 мая 2016 года.
- ↑ M. J.; Gelfand. Conflict cultures in organizations: How leaders shape conflict cultures and their organization-level consequences (англ.) // Journal of Applied Psychology[англ.] : journal. — 2012. — Vol. 97, no. 6. — P. 1131—1147. — doi:10.1037/a0029993. — PMID 23025807. Архивировано 17 апреля 2018 года.
- ↑ M. J.; Gelfand. Getting to Yes: The linguistic signature of the deal in the U.S. and Egypt (англ.) // Journal of Organizational Behavior[англ.] : journal. — 2015. — Vol. 36, no. 7. — P. 967. — doi:10.1002/job.2026.
- ↑ Xue; Zheng. The Unburdening Effects of Forgiveness: Effects on Slant Perception and Jumping Height (англ.) // Social Psychological and Personality Science[англ.] : journal. — University of California, Davis, 2014. Архивировано 23 декабря 2015 года.
- ↑ Jesse R.; Harrington. Tightness–looseness across the 50 united states (англ.) // Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America : journal. — 2014. — Vol. 111, no. 22. — P. 7990—7995. — doi:10.1073/pnas.1317937111. — PMID 24843116.
- ↑ ISBN 9781501152931
Ссылки
[править | править код]- michelegelfand.com — официальный сайт Мишель Гельфанд
- Родившиеся в 1967 году
- Преподаватели Мэрилендского университета в Колледж-Парке
- Преподаватели Стэнфордского университета
- Преподаватели Стэнфордской высшей школы бизнеса
- Выпускники Колгейтского университета
- Выпускники Иллинойсского университета в Урбане-Шампейне
- Персоналии по алфавиту
- Учёные по алфавиту
- Писательницы США
- Психологи США