Структура управления (Vmjrtmrjg rhjgflyunx)

Перейти к навигации Перейти к поиску

Структура управления — институциональное образование, в рамках которого обеспечивается целостность транзакций.[1] Могут применять к понятию Структура управления организацией, фирмой, предприятием или любым другим юридическим лицом.

Иерархическая структура управления

Существует 3 основополагающих элемента структуры управления:

  1. Звено — должность, специализация или подразделение.
  2. Связи — промежуточный связующий компонент структуры между всеми элементами
  3. Уровни управления

Классификация

[править | править код]

По характеру связей:

У каждого объекта управления может быть лишь один субъект управления.
  • Иерархическая структура управления
Вертикальные связи в организации преобладают над горизонтальными

По способу выделения отделов:

  • Линейно-функциональная структура управления
Выделяются отделы, выполняющие определённые функции.
  • Проектная структура управления
Выделяются отделы, занимающиеся определёнными проектами.

Литература

[править | править код]
  • Сафронов Н. А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 1998. — 584 с. ISBN 5-7975-0109-0
  • Экономика, организация и управление на предприятии: Учебник / Корсаков М. Н., Ребрин Ю. И., Федосова Т. В., Макареня Т. А., Шевченко И. К. и др.; Под ред. М. А. Боровской. — Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008. — 440 с.

Примечания

[править | править код]
  1. Рональд Коуз, «Природа Фирмы»