Структура управления (Vmjrtmrjg rhjgflyunx)
Перейти к навигации
Перейти к поиску
Этот раздел слишком короткий. |
Структура управления — институциональное образование, в рамках которого обеспечивается целостность транзакций.[1] Могут применять к понятию Структура управления организацией, фирмой, предприятием или любым другим юридическим лицом.
Элементы
[править | править код]Существует 3 основополагающих элемента структуры управления:
- Звено — должность, специализация или подразделение.
- Связи — промежуточный связующий компонент структуры между всеми элементами
- Уровни управления
Классификация
[править | править код]По характеру связей:
- У каждого объекта управления может быть лишь один субъект управления.
- Иерархическая структура управления
- Вертикальные связи в организации преобладают над горизонтальными
По способу выделения отделов:
- Линейно-функциональная структура управления
- Выделяются отделы, выполняющие определённые функции.
- Проектная структура управления
- Выделяются отделы, занимающиеся определёнными проектами.
Литература
[править | править код]- Сафронов Н. А. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н. А. Сафронова. — М.: «Юристъ», 1998. — 584 с. ISBN 5-7975-0109-0
- Экономика, организация и управление на предприятии: Учебник / Корсаков М. Н., Ребрин Ю. И., Федосова Т. В., Макареня Т. А., Шевченко И. К. и др.; Под ред. М. А. Боровской. — Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2008. — 440 с.
Примечания
[править | править код]- ↑ Рональд Коуз, «Природа Фирмы»