Спиральная динамика (Vhnjgl,ugx ;nugbntg)

Перейти к навигации Перейти к поиску

Спиральная динамика — это модель эволюционного развития людей, организаций и общества. Теория была разработана Доном Беком и Крисом Кованом и базировалась на теории эмерджентных циклических уровней существования Клера Грейвза, меметике Ричарда Докинза, и далее развивалась Михаем Чиксентмихайем. Позднее появилась теория Интегральной спиральной динамики, которая была разработана Кеном Уилбером и Доном Беком[1].

В 1952 году Клер Грейвз начал работать над теорией эмерджентных циклических уровней существования с целью объяснить, почему люди по-разному реагируют и обладают разной мотивацией. В 1966 году он публикует первую модель системы семи уровней мышления. В 1974 году он выпускает окончательную версию: система теперь состоит из 2 ступеней, при этом в первой ступени 6 уровней мышления, а во второй — 2. В своей теории он использовал 2 спирали: первая спираль — условия жизни, вторая спираль — пробуждающиеся возможности мышления. Условия жизни были придуманы под влиянием теории «иерархических потребностей» Маслоу[2].

В 1975 году Бек и Кован впервые встретились с Грейвзом и работали с ним до самой его смерти в 1986 году. Итогом их работы становится выпуск книги «Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями» (1996).

Теорию Грейвза они дополнили терминологией [источник не указан 1160 дней] и придумали цветовую схему для уровней, сделав теорию привлекательнее.

Ступени развития в Спиральной динамике (1996)
Цвет Коды Грейвза Описание Атрибуты
Первая ступень
Бежевый A-N Выживание. Инстинктивный
  • Автоматичность, рефлексивность
  • Удовлетворение первостепенно
  • Движим инстинктами и генетикой
  • Слабое осознание себя как отдельного существа (не дифференцированное)
  • Минимальное воздействие на окружающую среду или контроль над ней
Фиолетовый B-O Родственные связи. Клановый
  • Подчинение желаниям мистических духовных существ
  • Демонстрация верности старейшинам, обычаю, клану
  • Охрана священных мест, предметов, ритуалов
  • Связь со всеми, чтобы обрести безопасность
  • Жизнь в заколдованной, волшебной деревне
  • Поиск гармонии с силами природы
Красный C-P Власть силы. Эгоцентричный
  • В мире властвующих и безвластных, хорошо быть у власти
  • Избегание стыда, защита репутации, быть уважаемым
  • Немедленное удовлетворение чувств и импульсов
  • Безжалостная борьба, чтобы преодолеть преграды
  • Не учитывать возможные последствия
Синий D-Q Сила правды. Целенаправленный
  • Поиск смысла и цели жизни
  • Жертва себя ради будущей награды
  • Наведение порядка
  • Контроль импульсивности и признание вины
  • Обеспечение соблюдения принципов праведной жизни
  • Божественный план распределяет людей по местам
Оранжевый E-R Соперничество. Многомерный
  • Стремление к автономии и независимости
  • Поиск хорошей жизни и материального изобилия
  • Процесс через поиск лучших решений
  • Повышение качества жизни благодаря науке и технологиям
  • Игра, чтобы выиграть и насладиться соперничеством
  • Обучение проверенными путями
Зеленый F-S Межличностные связи. Относительный
  • Исследование себя и других внутренне
  • Развитие чувства общности и единства
  • Делитесь ресурсами обществами со всеми
  • Освобождение людей от жадности и догм
  • Принятие решений на основе консенсуса
  • Освежение духовности и несите гармонию в мир
Вторая ступень
Желтый G-T Гибкий поток. Системный
  • Принятие неизбежности потоков и форм природы
  • Сосредоточение на функциональности, компетентности, гибкости и спонтанности
  • Поиск естественного сочетания противоречивых «истин» и «неопределенностей»
  • Обретение личной свободы без вреда для других или излишних личных интересов
  • Испытайте полноту жизни на Земле такого разнообразия во многих измерениях
  • Нужда в интегративных и открытых системах
Бирюзовый H-U Глобальное видение. Холистичный
  • Слияние и гармонизация сильного коллектива людей
  • Сосредоточение на благе всех живых существ как интегрированных систем
  • Расширенное использование инструментов и возможностей человеческого мозга/разума
  • Я — это часть большего, сознательного, духовного целого, которое также служит себе
  • Глобальные сети как рутина
  • Действия в духе минимализма, поэтому меньше на самом деле значит лучше

Применение

[править | править код]

Бек и Кован применили теорию в ходе поездки в ЮАР в 1981—1988 годах: в частности, известно, что они оказывали помощь в изменении мышления, что, вероятно, привело к мирному окончанию апартеида.

Некоторые исследователи, в частности Д. Э. Кук считают, что данная теория является упрощением теории Грейвза и ведет к «культоподобному» использованию его работ[3].

Критика Спиральной динамики касается также и новых аспектов, добавленных Д. Беком и К. Кованом, которые отсутствуют в теории Грейвза. В частности, Николас Райттер обратил внимание на то, что в книге присутствует неравномерность изложения материала, ориентированность теории на бизнес[4].

Ситуация вокруг Спиральной динамики также рассматривалась негативно из-за значительного внимания к бизнесу и интеллектуальной собственности ее ведущих сторонников[5].

Примечания

[править | править код]
  1. Albion Butters. A brief history of Spiral Dynamics (англ.) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5, iss. 2. — P. 67. — ISSN 1799-3121. — doi:10.30664/ar.67574. Архивировано 21 января 2021 года.
  2. Albion Butters. A brief history of Spiral Dynamics (англ.) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5, iss. 2. — P. 67–68. — ISSN 1799-3121. — doi:10.30664/ar.67574. Архивировано 21 января 2021 года.
  3. (PDF) The Role of the Individual in Organisational Cultures: a Gravesian Integrated Approach (англ.). ResearchGate. Дата обращения: 19 января 2021. Архивировано 1 апреля 2022 года.
  4. Reitter, Nicholas. Clare W. Graves and the Turn of Our Times // Journal of Conscious Evolution. — 2018-06-04. — Т. 11, вып. 11. — С. 47. — ISSN 1555-9262. Архивировано 14 мая 2021 года.
  5. Albion Butters. A brief history of Spiral Dynamics (англ.) // Approaching Religion. — 2015-11-17. — Vol. 5, iss. 2. — P. 75. — ISSN 1799-3121. — doi:10.30664/ar.67574. Архивировано 21 января 2021 года.