53°10′43″ с. ш. 158°28′14″ в. д.HGЯO

Росомаха (центр молодёжного туризма) (Jkvkbg]g (eyumj bklk;~'ukik mrjn[bg))

Перейти к навигации Перейти к поиску
«Росомаха», Камчатский центр молодёжного туризма
Тип ИП
Основание 2009
Основатели Мещанкин Александр Владимирович
Расположение  Россия: Камчатский край, Елизовский район, 28 км объездной дороги «Петропавловск-Камчатский — Елизово»
Отрасль Туристический бизнес
Операционная прибыль 2 537 200 руб. (2013)[1]
Чистая прибыль 590 630 руб. (2013)[1]
Число сотрудников 7 (2013)[1]

Камчатский центр молодёжного туризма «Росомаха» — социальный туристский проект, цель которого — сделать знакомство с Камчаткой доступным для небогатых людей, в первую очередь для молодёжи[2]. Основатель проекта — старший преподаватель кафедры туризма в Российском государственном университете туризма и сервиса Александр Мещанкин.

Проект вырос из диссертации Александра Мещанкина[2]. В ней он показал, что концепция вовлечения домашних хозяйств в социальный туризм способствует снижению издержек и цен. В 2009 году с помощью собственных средств и кредитных ресурсов первое здание центра недалеко от Петропавловска-Камчатского. В 2010 году он получил средства гранта Камчатского краевого фонда поддержки предпринимательства на оснащение гостевого домика. Всего на субсидирование социальных туров правительством Камчатского края было выделено с 2011 по 2013 годы около 10 млн рублей[1]. В 2011 году за проект КМЦТ «Росомаха» Мещанкин получил премию Всероссийского конкурса «Социальный предприниматель-2011» и получил беспроцентный заём на 1,5 млн рублей сроком на пять лет. Средства были направлены на строительство специализированной туристской базы «Росомаха» в камчатских горах[3].

Принцип работы

[править | править код]

КЦМТ «Росомаха» работает по схеме «50 на 50»: половина гостей — это молодёжь, пенсионеры, семьи с детьми, им путёвки продают по льготным расценкам; вторая половина — более состоятельные клиенты (VIP и средний класс). Социальный сегмент является сегментом, покрывающим постоянные и часть переменных издержек, стандартный сегмент — покрывает другую часть переменных издержек и приносит прибыль.

Летом «Росомаха» принимает туристов из других регионов России и других стран, в зимний период в центр приезжают местные жители, желающие отдохнуть на природе. Основная тур-программа предусматривает шестидневную поездку с катанием на собачьих упряжках и снегоходах, посещение горячих источников и знакомство с этнической культурой северных народов[3].
На сегодняшний день Камчатский центр «Росомаха» включает в себя два гостевых дома. В среднем в год здесь останавливается до четырёх тысяч туристов, половина из них — «льготники»[3]. В 2014 году началось строительство гостевого дома, сконструированного под условия приёма путешественников-колясочников[4]. В ближайших планах — создать вокруг «Росомахи» кластер туристических и сопутствующих предприятий.

Социальная направленность

[править | править код]

Для социального сегмента туристов действует 30-процентная скидка[4]. Центр спонсирует студентов, изучающих регион[5].

  • 2011 год: «Социальный предприниматель-2011», премия фонда «Наше будущее» Александру Мещанкину[3][4]
  • 2012 год: диплом II ежегодной елизовской выставки-ярмарки туристических продуктов «Лето-2012»[4]
  • 2013 год: сертификат VII Международной туристской выставки Intourmarket[4]

Примечания

[править | править код]
  1. 1 2 3 4 Благая, Яна, Глуховская, Анна. Социальный туризм как модель перспективного развития сервиса на примере Камчатского центра молодёжного туризма «Росомаха», дипломная работа, РГУТиС, 2014. Дата обращения: 30 мая 2015. Архивировано из оригинала 30 мая 2015 года.
  2. 1 2 Гончарова, Юлия. Не нужен нам берег турецкий // Культура. — 2013. — 19 декабря. Дата обращения: 30 мая 2015. Архивировано 30 мая 2015 года.
  3. 1 2 3 4 «Росомаха» возвращает заём. Дата обращения: 30 мая 2015. Архивировано 30 мая 2015 года.
  4. 1 2 3 4 5 [1] Архивная копия от 30 мая 2015 на Wayback Machine КЦМТ «Росомаха»: туры и гостиничные услуги
  5. Ходжаев, Руслан. Александр Мещанкин: «На Камчатке малый туристический бизнес может дать больше, чем крупные игроки» // Эксперт. — 2014. — 23—29 июня (№ 26). — С. 16—17.