Омаэ, Кэнъити (Kbgz, Tzuanmn)

Перейти к навигации Перейти к поиску
Кэнъити Омаэ
大前研一
Дата рождения 21 февраля 1941(1941-02-21) (83 года)
Место рождения Китакюсю (Фукуока, Япония)
Страна
Род деятельности Стратегический менеджмент
Дети Q118696957? и Hiroki Ōmae[вд]
Награды и премии
Сайт kohmae.com

Кэнъити Омаэ (яп. 大前 研一 О:маэ Кэнъити, р.1941) — японский специалист в области стратегического менеджмента.

Биография

[править | править код]

Учился в Университете Васэда и Токийском технологическом институте. Получил степень доктора философии в области ядерной техники в Массачусетском технологическом институте. Вначале работал старшим инженером в компании Hitachi, участвовал в разработке реактора на быстрых нейтронах. В течение двадцати пяти лет был партнёром японского отделения McKinsey & Company. Консультирует известнейшие мировые компании по стратегическим вопросам. Основная профессиональная сфера — создание творческих стратегий и разработка организационных принципов их внедрения.

Достижения

[править | править код]

На родине в Японии его называют «Мистер Стратегия»[1]. В 1994 году журнал The Economist включил Кэнъити Омаэ в список пяти гуру менеджмента мирового уровня[2].

Кэнъити Омаэ — автор книг, посвящённых стратегии и статей, опубликованных в журналах Journal of Nuclear Engineering, Journal of Nuclear Materials Chief Executive, European Management, The McKinsey Quarterly и The Harvard Business Review. В настоящее время Кэнъити Омаэ живёт в Иокогаме вместе с женой Джанет и сыновьями Соки и Хироки. В свободное время увлекается музыкой (кларнет), парусным спортом и дайвингом.

В сентябре 2002 года был приглашён советником китайской провинции Ляонин и города Тяньцзинь.

Модель 3C

[править | править код]
Основная статья: Модель 3C

Кэнъити Омаэ — создатель модели трёх факторов («стратегический треугольник»), влияющих на успех стратегии компании — Модели 3С.

Согласно Омаэ, успешный стратег должен фокусироваться на следующих трех факторах:

  1. Компания (Corporation)
  2. Клиент (Customer)
  3. Конкуренты (Competitors)

При построении любой деловой стратегии необходимо принимать во внимание главных игроков: саму компанию, клиентов/потребителей и конкурентов. Каждый из этих трёх стратегических игроков — живой организм с собственными интересами и целями. Вместе они образуют стратегический треугольник.[3]

Книги

[править | править код]

Омаэ является автором и соавтором более сотни книг, посвящённых менеджменту, бизнесу, финансам, образованию, государственным и социальным вопросам[4]. Его первая книга, «Цикл дьявола» (яп. 悪魔のサイクル Акума но сайкуру), вышла в 1973 году, а начиная с 1990 года его книги печатают ежегодно. Помимо этого, Кэнъити также переводит на японский язык западные бизнес-книги, например, книга «В поисках совершенства» Тома Петерса и Роберта Уотермана в Японии вышла в переводе Омаэ[5].

Книги, вышедшие на русском языке

[править | править код]
  • Кеничи Омае. Мышление стратега. Искусство бизнеса по-японски = The Mind of the Strategist: The Art of Japanese Business. — М.: Альпина Паблишер, 2007. — С. 224. — ISBN 978-5-9614-0812-6.

Примечания

[править | править код]
  1. ↑ Давид Лай, «Уроки камней го: подход к овладению китайской концепцией ши». Дата обращения: 28 мая 2017. Архивировано 16 июля 2017 года.
  2. ↑ The Economist 17.07.2009. Дата обращения: 1 апреля 2014. Архивировано 7 апреля 2014 года.
  3. ↑ Кэнъити Омаэ. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски, стр. 79
  4. ↑ Список работ Омаэ на его официальном сайте Архивная копия от 30 декабря 2014 на Wayback Machine  (англ.)
  5. ↑ Перевод вышел под названием «エクセレント・カンパニー» (Экусэрэнто кампани: — англ. Excellent company)

Ссылки

[править | править код]
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Омаэ,_Кэнъити&oldid=132598949