Критическая масса (социодинамика) (Tjnmncyvtgx bgvvg (vkenk;nugbntg))

Перейти к навигации Перейти к поиску

Критическая масса — в социальной динамике называют такое количество приверженцев новой идеи, технологии или инновации, которое достаточно для того, чтобы их принятие и распространение в обществе становилось самоподдерживающимся, создавая дальнейший рост. Точка, в которой достигается такая критическая масса, иногда называется порогом в рамках пороговой модели[en] статистического моделирования. Термин «критическая масса» позаимствован из ядерной физики и означает минимальное количество вещества, необходимое для поддержания реакции.

В социальных науках критическая масса уходит корнями в социологию и часто используется для выяснения условий, при которых возникает взаимовлияние в коллективах, и как оно становится самоподдерживающимся. Последние исследования показывают, что помимо количественного понятия «достаточное число» на критическую массу также влияют качественные свойства, такие как репутация, интересы, приверженности, возможности, цели, соглашения и заключения, все из которых имеют решающее значение для определения того, можно ли начать взаимодействия для продвижения идеи, технологии или инновации.[1][2] Другие важные социальные факторы включают размер, взаимозависимость и уровень коммуникации в сообществе или одной из его субкультур. Также социальная стигматизация или возможность общественного оправдания являются важным фактором.

Предыстория[править | править код]

Концепция критической массы существовала и до того, как стала применяться в социологии. Это была устоявшаяся концепция в медицине, в частности в эпидемиологии, начиная с 1920-х годов, поскольку объясняла распространение болезней. Также использовалась в изучении потребительского поведения и в экономике, особенно в теории общего равновесия. В своих работах один из авторов термина, Шеллинг цитирует известную работу «Рынок «лимонов»: неопределённость качества и рыночный механизм», написанную в 1970 году Джорджем Акерлофом.[3] Другой создатель, Грановеттер в своих работах цитирует Равновесие Нэша из теории игр.

Наконец, эссе Герберта А. Саймона «Эффекты оркестровой платформы и отстающего и возможность предсказания выборов», опубликованное в 1954 году в журнале Public Opinion Quarterly[en][4], приводится как предшественник концепции, которую мы сегодня знаем как «критическая масса».

История[править | править код]

Концепция критической массы была изначально создана теоретиком игр Томасом Шеллингом и социологом Марком Грановеттером для объяснения действий и поведения широкого круга людей и явлений. Концепция была впервые выдвинута (хотя и не названа прямо) в эссе Шеллинга о расовой сегрегации в районах, опубликованном в 1971 году в журнале «Journal of Mathematical Sociology»,[5] а затем развита в его книге «Микромотивы и макроповедение», опубликованной в 1978 году.[6] Он использовал термин «критическая плотность» в отношении загрязнения окружающей среды в своей работе «Об экологии микромотивов».[7] Марк Грановеттер в своем эссе «Пороговые модели коллективного поведения», опубликованном в American Journal of Sociology в 1978 году[8], работал над укреплением теории.[9] Эверетт Роджерс позже цитирует их обоих в своей важной работе «Диффузия инноваций», в которой критическая масса играет важную роль.

Примеры[править | править код]

Факс[править | править код]

В качестве примера в книге «Диффузия инноваций» Роджерс привел факсимильный аппарат, который существовал почти полтора века, прежде чем стал популярным и широко используемым. Он существовал в разных формах и для разных целей, но по мере развития технологии факсов, включая переход на существующие телефонные линии для передачи информации и падение цен как на аппараты, так и на стоимость факсимильного сообщения, факс достиг критической массы в 1987 году, когда «американцы начали считать, что „у всех остальных“ уже есть факсимильный аппарат».[10][значимость факта?]

Социальные сети[править | править код]

Критическая масса является основополагающим фактором того, чтобы сайты социальных сетей поддерживали значимую пользовательскую базу. Достижение устойчивого числа пользователей зависит от коллективного, а не от индивидуального использования технологии. Использование платформы создаёт положительный внешний эффект, когда каждый новый пользователь обеспечивает дополнительную ощущаемую выгоду и для предыдущих, и для потенциальных пользователей.[11]

См. также[править | править код]

Примечания[править | править код]

  1. Evans, D. S., & Schmalensee, R. (2010). «Failure to launch: Critical mass in platform businesses.» Review of Network Economics, 9(4), 1-33.
  2. David, R., Aubert, B.A., Bernard, J-G., & Luczak-Roesch, M. (2020). Critical Mass in Inter-Organizational Platforms. Americas Conference of Information Systems (AMCIS), Salt Lake City, UT. 10-12 August, 2020. https://aisel.aisnet.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1055&context=amcis2020 Архивная копия от 27 января 2022 на Wayback Machine
  3. Оригинальная работа в журнале Quarterly Journal of Economics: [1] Архивная копия от 17 октября 2020 на Wayback Machine
  4. Kuran, Timur (1987). "Chameleon Voters and Public Choice". Public Choice. 53 (1): 53—78. doi:10.1007/bf00115654. S2CID 154483266.
  5. Schelling, Thomas C. (1971). "Dynamic models of segregation". The Journal of Mathematical Sociology. 1 (2). Informa UK Limited: 143—186. doi:10.1080/0022250x.1971.9989794. ISSN 0022-250X.
  6. Schelling, Thomas C. Micromotives and Macrobehavior. New York: Norton, 1978.
  7. Schelling, Thomas C. «On the Ecology of Micromotives», The Public Interest, No. 25, Fall 1971.
  8. Granovetter, Mark (1978). "Threshold Models of Collective Behavior". American Journal of Sociology. 83 (6): 1420. doi:10.1086/226707. S2CID 49314397.
  9. Krauth, Brian. «Notes for a History of the Critical Mass Model». SFU.ca. Web. 29 November 2011. https://www.sfu.ca/~bkrauth/papers/critmass.htm Архивная копия от 6 декабря 2022 на Wayback Machine.
  10. Holmlov, Kramer and Karl-Eric Warneryd. Adoption and Use of Fax in Sweden. — Elmservier Science, 1990.
  11. Rauniar, Rupak; Rawski, Greg; Yang, Jei; Johnson, Ben (2014-02-04). "Technology acceptance model (TAM) and social media usage: an empirical study on Facebook". Journal of Enterprise Information Management (англ.). 27 (1): 6—30. doi:10.1108/JEIM-04-2012-0011. ISSN 1741-0398. Архивировано 12 декабря 2022. Дата обращения: 12 декабря 2022. {{cite journal}}: Неизвестный параметр |deadlink= игнорируется (|url-status= предлагается) (справка)

Литература[править | править код]