Групповые методы обработки деталей (Ijrhhkfdy bymk;d kQjgQkmtn ;ymglyw)

Перейти к навигации Перейти к поиску

Групповой метод обработки деталей заключается в разбиении таковых на классы по признаку используемого оборудования, наиболее подходящего в плане технологических операций. Например, классы могут состоять из деталей, которые обрабатываются на фрезерных станках, на токарных станках и т. д. Затем в каждом классе детали разбивают по форме, общности элементов, обрабатываемых поверхностей и другим технологическим особенностям. В результате обработка деталей каждой группы проходит последовательность рабочих мест, имеющих соответствующее группе оборудование и его настройки[1][2].

Метод изобретён советским и российским учёным в области технологии и организации производства, профессором С. П. Митрофановым[3], который получил Ленинскую премию в области техники (1959) «за разработку и широкое внедрение метода группового производства в машиностроении».

Благодаря такому подходу становится возможным в условиях мелкосерийного производства эффективно использовать автоматическое оборудование, значительно сокращается время наладки станков и т. д. Метод универсален и может применяться не только в машиностроении, но и в других отраслях промышленности[4]. Использование метода групповой обработки даёт возможность применять методы и средства крупносерийного производства для изготовления изделий при мелкосерийном и даже единичном производстве, при этом технологически и экономически целесообразно[5].

Кроме конструкторских и технологических признаков, учитываются организационно-плановые аспекты поточного производства[1].

При использовании метода изделия и соответствующие технологические процессы классифицируют на группы, имеющие отличающиеся конструктивные, но при этом общие технологические признаки. Основой служит не форма детали, а используемые при производстве технологические методы[5]. Метод учитывает общность конструкции деталей, а также оборудования (включая его наладку, инструментальную оснастку и т. д.) и технологии обработки. Как правило, детали разбивают на следующие группы[6]:

  1. возможность полной обработки на одном типе оборудования;
  2. возможность разработать общий многооперационный последовательный процесс;
  3. прочие группы деталей, изготовляемые разнотипном оборудовании с соблюдением принципа прямоточности технологических цепочек.

Объединение деталей в группы позволяет разработать общность материала, конструктивных форм и размеров, допусков обработки. Схему настройки станка разрабатывают на основе наиболее сложной детали группы. В результате другие детали группы могут быть изготовлены без значительной перенастройки оборудования, максимум с частичной заменой инструмента, что значительно сокращает подготовительные работы к началу изготовления, уменьшается штучное время и трудоёмкость производства деталей. Таким образом повышается производительность труда, уменьшается себестоимость продукции[7].

Примечания

[править | править код]
  1. 1 2 Козырев Ю. Г. Гибкие производственные системы. Справочник. — М.: КНОРУС, 2017. — С. 53—62. — 364 с. — ISBN 978-5-406-05516-8.
  2. Известные выпускники Университета ИТМО Архивная копия от 18 ноября 2017 на Wayback Machine / Под ред. проф. Ю. Л. Колесникова — СПб: Университет ИТМО, 2015. — С. 23 — 390 с. (Серия книг «Университет ИТМО: Годы и люди», выпуск 9).
  3. Митрофанов Сергей Петрович. 1915-2003. Виртуальный музей Университета ИТМО. Дата обращения: 22 ноября 2021. Архивировано 8 августа 2021 года.
  4. Групповая обработка Архивная копия от 29 августа 2021 на Wayback Machine / Большая советская энциклопедия Том 7. Гоголь — Дебит. 3-е изд. / Глав. ред. А. М. Прохоров. — М.: Сов. энциклопедия, 1972. — 608 с.
  5. 1 2 Технология машиностроения: учебник и практикум для среднего профессионального образования / под ред. А. В. Тотая. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 241 с. — ISBN 978-5-534-09041-3. (eBook Архивная копия от 21 ноября 2021 на Wayback Machine).
  6. Бухалков М. И., Кузьмин М. А., Павлов В. В. Особенности проектирования и организации группового производства в машиностроении // Организатор производства. — 2010. — № 4. — С. 27—32.
  7. Зайцев С. А., Парфеньева И. Е., Вячеславова О. Ф., Блинкова Е. С., Ларцева Т. А. Управление качеством — Новосибирск: Изд. АНС «СибАК», 2016. — 468 c. — ISBN 978-5-4379-0459-6