40°53′49″ с. ш. 74°05′33″ з. д.HGЯO

Благотворительный навигатор (>lgikmfkjnmyl,udw ugfnigmkj)

Перейти к навигации Перейти к поиску
Благотворительный навигатор
Изображение логотипа
Административный центр
Локация
Страна происхождения
Тип организации организация 501(c)(3), сайт, онлайновая база данных[вд], благотворительная организация и НКО
Официальный язык английский
Руководители
Основатель Джон Патрик Дуган
Генеральный директор Майкл Тэтчер
Директор по рейтинговым технологиям Стивен Роквелл
Директор по связям с общественностью Кевин Скалли
Главный администратор Нэнси Садек
Основание
Дата основания 2001
Оборот
  • ▲14,3 млн $ (2022)[1]
Сайт charitynavigator.org (англ.)

Благотворительный навигатор (Charity Navigator) — благотворительная организация по оценке некоммерческих организаций, расположенных в Соединённых Штатах, и действует как некоммерческая организация типа 501 (c) (3)[2]. Деятельность организации позволяет получить представление о финансовой стабильности некоммерческих организаций и о соблюдении передовых методов обеспечения подотчётности и прозрачности.[2] Организация не принимает никакой рекламы или пожертвований от оцениваемых им организаций.[3][4].

История

[править | править код]

Благотворительный навигатор был запущен весной 2001 года Джоном Дуганом, богатым фармацевтом и филантропом[5][6]. Задача группы заключалась в том, чтобы помочь «донорам принимать информированные решения о пожертвованиях и дать возможность хорошо управляемым благотворительным организациям продемонстрировать свою приверженность надлежащему использованию» донорских долларов.[7] Первоначально Благотворительный навигатор предоставил финансовые рейтинги 1100 благотворительным организациям; по состоянию на середину 2017 года у него были данные о 8500 организациях.[8]

По состоянию на 2009 год только четыре процента оценённых им благотворительных организаций получили как минимум пять последовательных 4-звёздочных рейтингов.[9] В 2011 году американский финансовый журнал «Kiplinger Personal Finance» выбрал Благотворительный навигатор в качестве инновации в управлении деньгами за «благотворительную помощь миллионам людей» и вошёл в список 50 лучших веб-сайтов журнала «Time» в 2006 году.[10][11] В интервью 2014 года журнал «Chronicle of Philanthropy», американский журналист и политический обозреватель Николас Кристоф сделал высказывание: «Слишком много внимания уделяется вложенным средствам и недостаточно — влиянию», — считает Кристоф. «Ситуация усугубляется попытками повысить подотчётность с помощью таких сайтов, как Благотворительный навигатор. Сейчас так много внимания уделяется соотношению расходов, что наблюдается недостаточное инвестирование в администрирование и эффективность».

Исследования 2014 года по отношению к благотворительности оценило Благотворительный навигатор в шести из семи категорий.[12]

Метод оценки

[править | править код]

Используя общедоступные налоговые декларации (форма IRS 990), поданные в Налоговую службу США, и информацию, размещённую благотворительными организациями на их веб-сайтах, рейтинговая система Благотворительного навигатора рассчитывает свои оценки в двух главных областях — финансовое здоровье и подотчётность/прозрачность.

Ограничения исходной методологии

[править | править код]

В первые годы этот подход подвергался некоторой критике, так в 2005 году этот метод подвергся критике в статье в журнале «Stanford Social Innovation Review» за то, что на тот момент учитывались данные из налоговой декларации по форме IRS 990 только за один год[13]. Это могло привести к значительным колебаниям рейтинга благотворительной организации из года в год. Кроме того, само внимание к форме 990 IRS подвергалось критике, поскольку точность и надёжность данных из этих форм могут быть сомнительными[13]. В форме 990 расходы благотворительной организации классифицируются по трём широким категориям, которые открыты для бухгалтерских манипуляций.

Некоммерческий сектор не имеет строгого финансового регулирования и прозрачности, требуемых от государственных корпораций (в соответствии с Законом о ценных бумагах 1933 года, Законом о фондовых биржах 1934 года и Законом Сарбейнса-Оксли), что создаёт ограничения на то, насколько точно эффективность благотворительной организации может оцениваться на основе налоговой декларации. В методологии Благотворительного навигатора в 1999 году особенно актуально было то, что 59 % из 58 000 благотворительных организаций, получивших общественные пожертвования в 1999 году, не сообщили о каких-либо расходах по сбору средств, что свидетельствует о потенциальной проблеме, связанной с использованием одних только цифр формы 990 при анализе организации. Организация оценивает только 6 % благотворительных организаций в Соединённых Штатах, которые имеют годовой доход более 1 миллиона долларов (эти 6 % получают 94 % доходов, поступающих в некоммерческий сектор каждый год).

Редакции

[править | править код]

В декабре 2008 года президент и главный исполнительный директор Кен Бергер объявил в своём блоге, что организация намерена расширить свою рейтинговую систему, включив в неё показатели результатов работ благотворительных организаций, которых она оценивала.[5] Более подробно это было описано в подкасте для журнала «The Chronicle of Philanthropy» в сентябре 2009 года. В статье объяснялось, что планы пересмотренной рейтинговой системы также будут включать меры подотчётности (включая прозрачность, управление и методы управления), а также результаты (результаты работы благотворительной организации).[14]

В июле 2010 года Благотворительный навигатор объявил о своём первом крупном обновлении.[15] Эта модернизация положила начало тому, что, по заявлению организации, — это процесс перехода к CN 3.0, который представляет собой трёхмерную рейтинговую систему, и будет включать в себя то, что они считают критически важными элементами, которые необходимо учитывать при разумных благотворительных вложениях:[16]

  1. финансовое здоровье (Благотворительный навигатор оценил этот параметр с самого начала),
  2. подотчётность и прозрачность (начал учитываться в июле 2010 года)
  3. отчётность о результатах (оценка этого параметра начата в июле 2012 года)[17]

После сбора данных за более чем год, в сентябре 2011 года Благотворительный навигатор запустил вторую версию рейтинга (CN 2.0), которая представляет собой двумерную рейтинговую систему, которая оценивает:

  1. финансовое благополучие
  2. подотчётность и прозрачность.[18]

Расширения

[править | править код]

В январе 2013 года Благотворительный навигатор объявил о новом расширении в своей методологии рейтинга — «Отчётность о результатах: третье измерение разумной благотворительности». Поскольку результаты, связанные с миссией, являются той самой причиной, по которой существуют благотворительные организации, Благотворительный навигатор разработал это новое измерение рейтинга, чтобы специально изучить, насколько хорошо благотворительные организации сообщают о своих результатах. Новый рейтинг теперь включает «различные критерии, в том числе … политику конфиденциальности».[19] В июле 2020 года Благотворительный навигатор анонсировал дополнительную рейтинговую систему для некоммерческих организаций Encompass.[20] Новая рейтинговая система Encompass анализирует деятельность некоммерческих организаций по четырём ключевым показателям:

  1. Финансы и отчётность
  2. Воздействие и результаты
  3. Лидерство и адаптируемость
  4. Культура и сообщество

Эта альтернативная методология позволяет организации увеличить общее количество оцениваемых некоммерческих организаций с 9 000 до 160 000 при запуске. Рейтинговая система запущена с первым ключевым показателем «Финансы и подотчётность» с планом выпуска дополнительных показателей в течение следующих 18 — 24 месяцев.

Ответная реакция

[править | править код]

Некоторые благотворительные организации в ответ начали предоставлять больше информации. В 2010 году газета «The New York Times» сообщила, что одна некоммерческая организация начала «отчитываться о своих финансах в том же формате, что и 10-K».[5] В ответ на опубликованную генеральным директором Благотворительного навигатора статью под названием «Элитарная филантропия так называемого эффективного альтруизма»[21] соучредитель Центра эффективного альтруизма написал: «что Благотворительный навигатор ошибается в отношении эффективного альтруизма».[22]

См. также

[править | править код]

Примечания

[править | править код]
  1. ↑ Nonprofit Explorer: Research Tax-Exempt Organizations
  2. ↑ 1 2 Kelsey Piper. Which charities do the most good? Charity Navigator joins the effort to answer this crucial question. (англ.). Vox (16 октября 2020). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 21 августа 2021 года.
  3. ↑ Morristown Green Contributor. COVID relief drives record giving at Community Foundation; grants topped $87.5M in 2020 | Morristown Green (амер. англ.). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  4. ↑ About Us (англ.). Charity Navigator. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 14 августа 2021 года.
  5. ↑ 1 2 3 Strom, Stephanie (2010-11-26). "To Help Donors Choose, Web Site Alters How It Sizes Up Charities". The New York Times. Архивировано 19 августа 2021. Дата обращения: 19 августа 2021.
  6. ↑ Betsy Teutsch says. Why Charity Navigator needs an upgrade (англ.). Nonprofit Chronicles (5 апреля 2015). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  7. ↑ Charitable Deductions. web.archive.org (25 марта 2006). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 25 марта 2006 года.
  8. ↑ Carrns, Ann (2016-05-27). "Charity Navigator Tweaks Its Rating System". The New York Times. Архивировано 19 августа 2021. Дата обращения: 19 августа 2021.
  9. ↑ Furman University Receives Charity Navigator's Top Rating (амер. англ.). Who's On The Move (30 ноября 2001). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  10. ↑ 20 Financial Innovations You Can’t Afford to Ignore (англ.). Kiplinger. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  11. ↑ TIME.com: 50 Coolest Websites. web.archive.org (15 августа 2006). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано из оригинала 15 августа 2006 года.
  12. ↑ 4 Steps to Creating Stellar Infographic Annual Reports (амер. англ.). Top Business Software Resources for Buyers - 2021 | Software Advice (25 апреля 2017). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  13. ↑ 1 2 The Ratings Game (SSIR) (амер. англ.). ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2021 года.
  14. ↑ Ken's Commentary: Ken's Podcast Interview. web.archive.org (18 июля 2010). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 18 июля 2010 года.
  15. ↑ Charity Navigator - Charity Navigator Expands Rating Methodology. web.archive.org (19 августа 2010). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 19 августа 2010 года.
  16. ↑ Hanc, John (2017-11-06). "Want to Help? Do Your Research Before You Donate". The New York Times. Архивировано 19 августа 2021. Дата обращения: 19 августа 2021.
  17. ↑ Where We Are Headed (2013 and Beyond) : Charity Navigator. web.archive.org (29 июня 2015). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 29 июня 2015 года.
  18. ↑ Ken’s Commentary: CN 2.0: More Knowledge, More Good. web.archive.org (12 января 2012). Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 12 января 2012 года.
  19. ↑ Carrns, Ann (2015-12-01). "Before Giving, Check Out Charities and Their Policies on Privacy". The New York Times. Архивировано 19 августа 2021. Дата обращения: 19 августа 2021.
  20. ↑ Charity Navigator Initiates New Era in Charitable Giving with Launch of Encompass Rating System (англ.). Charity Navigator. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 23 октября 2021 года.
  21. ↑ The Elitist Philanthropy of So-Called Effective Altruism (SSIR) (амер. англ.). ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 3 декабря 2021 года.
  22. ↑ What Charity Navigator Gets Wrong About Effective Altruism (SSIR) (амер. англ.). ssir.org. Дата обращения: 19 августа 2021. Архивировано 3 декабря 2021 года.
Источник — https://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=Благотворительный_навигатор&oldid=141995952